Il nostro obiettivo è sviluppare
Soluzioni tecnologiche e prodotti digitali per startup, aziende e Pubblica Amministrazione
Fabritech è l’officina di progettazione di SPICI, che offre servizi di consulenza specialistica sui temi della digital transformation per i clienti pubblici e privati.
Gli ambiti prioritari di operatività di Fabritech sono rappresentati dai settori delle Industrie Culturali e Creative e della Green Transition.
Nella nostra attività di tecnostruttura, offriamo servizi di consulenza specialistica sui temi della digital transformation per i clienti privati e pubblici.
Sviluppiamo progetti in sinergia con Università e centri di ricerca e siamo attivi sui temi dell’interoperabilità e del riuso di soluzioni digitali per la Pubblica Amministrazione.
Ci occupiamo, inoltre, della progettazione e promozione di programmi e iniziative di formazione avanzata (Academy) sui temi della Digital education, in partnership con istituzioni accademiche nazionali e internazionali, centri di ricerca e aziende, con l’obiettivo di produrre figure specializzate sia nello sviluppo che nell’utilizzo consapevole di soluzioni innovative.
Piattaforma Tecnologica SPICI Tech Hub
Fabritech nasce con l’obiettivo di contribuire alla trasformazione digitale delle imprese, delle startup e della Pubblica Amministrazione.
Attraverso un team dedicato di Technology Manager, Developer e Data Scientist eroga servizi personalizzati, di consulenza, di accompagnamento e progettazione di soluzioni digitali innovative.
La piattaforma proprietaria, SPICI TECH HUB, è basata su algoritmi di intelligenza artificiale che ci consentono di profilare in maniera evoluta i nostri clienti, realizzare attività di matchmaking per trovare nuove tecnologie, nuovi partner, nuovi mercati di riferimento.
I servizi di consulenza sulla digital transformation
- Assistenza nello sviluppo di piani strategici per la trasformazione digitale delle città.
- Supporto nella definizione e implementazione di programmi e progetti di Digital Trasformation, attraverso le seguenti fasi:
– Due diligence digitale: valutazione dell’impatto che la trasformazione digitale può avere sul settore di operatività di un’azienda o di una PA; analisi del livello di digitalizzazione attuale e delle competenze digitali presenti nell’organizzazione cliente;
– Analisi AS-IS: studio e analisi dei processi, individuando quindi problemi, vincoli, imperfezioni e specifiche di ogni procedimento e/o funzione analizzata;
– Analisi TO-BE: design della soluzione/sistema digitale e analisi dell’impatto economico e organizzativo;
– Elaborazione del piano di trasformazione digitale: identificazione delle infrastrutture, dei sistemi, delle soluzioni e dei servizi necessari per implementare il piano stesso e definizione delle specifiche tecniche di dettaglio necessarie alla generazione della soluzione finale. - Servizio di Project Management Office (PMO): affiancamento del cliente pubblico e privato nell’implementazione del piano.
Sviluppo di applicazioni e soluzioni digitali Custom
- App per iOS e Android;
- Web App per mobile e browser;
- Sistemi di AI e Machine Learning (es. reccomendation system, forecast, sentiment analisys, etc.);
- Videogaming per mobile, desktop e web;
- Sistemi/soluzioni digitali personalizzate per le PMI e la PA;
- Applicazioni/prodotti di comunicazione digitale (brochure e cataloghi multimediali e/o interattivi, video aziendali, ecc.).
Servizi di assistenza per la Pubblica Amministrazione
- Migrazione su Cloud;
- Integrazione con sistema PagoPA;
- Integrazione con API APP IO;
- Portali Web per il cittadino con accesso SPID.
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